Ольга Черкасова

Меня зовут Ольга Черкасова.
За 15+ лет работы в IT я много раз наблюдала, как повышения и поощрения получали те, кто был слабее профессионально, работал меньше, но много и убедительно говорил о себе и своих результатах.
Сильные специалисты годами оставались незаметными и постепенно разочаровывались в идее карьерного роста.
Я сама долго верила, что если выполнять свою работу хорошо, то меня заметят. Когда этого не происходило, я злилась, ведь это несправедливо, что тяжелая качественная работа так мало значит.
Работая с компаниями из Fortune 500, я наблюдала, как на самом деле принимаются карьерные решения. Их принимают люди, у которых больше влияния. И компетентность, факты и данные далеко не всегда оказываются главным аргументом.
Во время программы Stanford LEAD я прошла курс профессора Джеффри Пфеффера Building Power to Lead. Он дал научное объяснение тому, что я годами наблюдала в компаниях: как на самом деле устроены власть, влияние и карьерное движение внутри организаций. Тогда для меня многое встало на свои места.
Хорошая работа сама по себе не даёт вам больше влияния и возможностей. Нужно сделать так, чтобы результат вашей работы менял и вашу собственную позицию.
Этому почти нигде не учат. Я начала применять эти принципы ещё до окончания программы и меньше, чем за два месяца, круг людей, с которыми я работала внутри очень крупной международной компании, изменился: вместо линейных руководителей моими клиентами стали вице-президенты, а вместо рутинных операционных задач я начала получать стратегические трансформационные проекты. Значительно изменилась и моя компенсация.
Я стала рассказывать об этом в своем блоге в Instagram, а в 2022 году впервые провела собственный практический курс Power.
У участников начали происходить похожие изменения: росли зарплаты и должности, появлялся доступ к людям и решениям, до которых раньше они не могли добраться.
Но самое важное изменение было в том, что они переставали всё больше работать в надежде, что однажды их заметят. Они начинали понимать, как их работа доходит до людей, принимающих решения, кто связывает результат с их именем и что должно произойти, чтобы сильная работа начала менять их собственную позицию и профессиональный вес.
Именно это знание привело их к совершенно другим результатам, а не новые сложные проекты, очередной сертификат или сверхурочные часы.